Die Verbindung von Balanced Scorcard und Shareholder Value Management am Beispiel von Ryanair

Le prix initial était : 89.99 €.Le prix actuel est : 22.50 €.

Inhaltsangabe: Problemstellung: Der Konkurrenzkampf der Unternehmen wird immer harter, Kundenwunsche immer vielfaltiger und Geschaftsprozesse immer komplexer. Im internationalen Wettbewerbsumfeld zu bestehen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, stellt fur Unternehmen eine grosse Herausforderung dar. Die ergebnisverantwortlichen Manager sind daher starker denn je mit der Frage konfrontiert, wie sie wertschaffende Strategien identifizieren und umsetzten konnen. Wie…

Passer à la caisse
SKU: OIESVKW1563101831084
Category:

Description

Inhaltsangabe: Problemstellung: Der Konkurrenzkampf der Unternehmen wird immer harter, Kundenwunsche immer vielfaltiger und Geschaftsprozesse immer komplexer. Im internationalen Wettbewerbsumfeld zu bestehen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern, stellt fur Unternehmen eine grosse Herausforderung dar. Die ergebnisverantwortlichen Manager sind daher starker denn je mit der Frage konfrontiert, wie sie wertschaffende Strategien identifizieren und umsetzten konnen. Wie lasst sich uberhaupt feststellen, ob die eingeschlagenen Massnahmen die langfristige Strategie wirkungsvoll unterstutzen und den Unternehmenswert steigern? Wie konnen dabei zielgerichtet die einzelnen Unternehmensziele in Einklang gebracht und das Potential des Unternehmens ausgenutzt werden? Die traditionellen Kennzahlen alleine reichen fur eine erfolgsorientierte Unternehmensfuhrung nicht mehr aus. Der zuletzt populare Shareholder Value Ansatz ist zwar unter Einbeziehung des Kapitalmarktes ein wertorientiertes Management Konzept, deckt jedoch aufgrund der rein finanziellen Ausrichtung die wirklich werttreibenden Unternehmensebenen (Kunden, Prozesse, Potentiale) nicht ab. Eine Moglichkeit fur ein umfassendes Steuerungskonzept ist die Kombination von Shareholder Value Management und der Balanced Scorecard. Die Balanced Scorecard als Instrument zur Verankerung und Umsetzung der Unternehmensstrategie kann die Grundlage schaffen, die mittels Shareholder Value Analyse identifizierten, wertsteigernden Ziele umzusetzen. In der vorliegenden Arbeit soll am Beispiel von Ryanair aufgezeigt werden, wie sich beide Managementansatze wirkungsvoll erganzen konnen und ganzheitliches, wertorientiertes Management ermoglicht wird. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit ist in sechs Kapitel untergliedert. In der Einleitung findet man die Problemstellung und den Aufbau der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die Grenzen traditioneller Kennzahlensysteme dargestellt. Der Shareholder Value Ansatz wird im folgen » LanguedeVersionBrochéDate de sortie initiale05 septembre 2003Nombre de pages100IllustrationsNon

Personnes impliquées

Auteur principal

Rene Assion

Editeur principal

Diplom.De

Informations sur le fabricant

Nom du fabricantBedey und Thoms Media GmbHAdresse du fabricantHermannstal 119k | 22119| Hamburg| DEAdresse électronique du fabricant[email protected]

Autres spécifications

Hauteur de l’emballage6 mmHauteur du produit6 mmLargeur d’emballage148 mmLargeur du produit148 mmLivre d‘étudeOuiLongueur d’emballage210 mmLongueur du produit210 mmPoids de l’emballage141 gPolice de caractères extra largeNonÉdition3

EAN

EAN9783838671796

Sécurité des produits

Opérateur économique responsable dans l’UE

Afficher les données

Vous trouverez cet article :

Catégories

Économie et Finance

Livres de gestion

Économie

Livres

Livre, ebook ou livre audio ?

Livre

Disponibilité

Disponible à l’adresse suivante

Langue

Allemand

Type de livre

Paperback

Avis

Il n’y a pas encore d’avis.

Soyez le premier à laisser votre avis sur “Die Verbindung von Balanced Scorcard und Shareholder Value Management am Beispiel von Ryanair”

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *