Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien Mitarbeiter ins Boot holen – mit angewandter Psychologie

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Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb…

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Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen.

Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen. Für dessen Bewältigung ist es sinnvoll, nicht nur technologische, sondern auch arbeitspsychologische Maßnahmen zu treffen. Nach den Phasen, die der Einführung eines neuen ERP-Systems vorausgehen, erläutert die Autorin ein einfaches arbeitspsychologisches Modell, das zeigt, wie Mitarbeitende auf die anstehende Veränderung vorbereitet werden können. Anhand von konkreten Beispielen aus dem IT-Kontext erklärt sie, wie sich dieses Modell im Rahmen einer ERP-Einführung anwenden lässt. Ergänzend dazu stellt die Autorin weiterführende psychologische Grundlagen kurz und prägnant vor.

Der Inhalt

  • ERP-System: Definition und Einführungsphasen
  • Change Management und Wasserkreis-Effekt
  • Vision und Ziel: Wohin soll die Reise gehen?
  • Kommunikation während der Veränderung
  • Beteiligung und Qualifizierung der Belegschaft

Die Zielgruppen

  • Entscheidungsträger, Manager sowie Unternehmensberater
  • Arbeitspsychologen
  • Anbieter von IT-Technologien

Die Autorin

Sieglind Chies (Psycholgin lic. phil, .) berät Unternehmen in

Veränderungsprozessen und bei Führungsfragen. LanguedeVersionBrochéDate de sortie initiale15 décembre 2015Nombre de pages60IllustrationsAvec illustrations

Personnes impliquées

Auteur principal

Sieglind Chies

Editeur principal

Springer Fachmedien Wiesbaden

Informations sur le fabricant

Nom du fabricantSpringer Nature Customer Service Center GmbHAdresse du fabricant– 69115 – – DEAdresse électronique du fabricant[email protected]Informations sur le fabricantLes informations du fabricant ne sont actuellement pas disponibles

Autres spécifications

Hauteur de l’emballage210 mmHauteur du produit10 mmLargeur d’emballage148 mmLargeur du produit151 mmLivre d‘étudeNonLongueur d’emballage210 mmLongueur du produit211 mmPoids de l’emballage104 gPolice de caractères extra largeNonÉdition1. Aufl. 2016

EAN

EAN9783658116347

Sécurité des produits

Opérateur économique responsable dans l’UE

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Catégories

Psychologie

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Livre

Disponibilité

Disponible à l’adresse suivante

Langue

Allemand

Type de livre

Paperback

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